Lean Service Excellence
Trainingskonzept und Lernziele
Das Seminar richtet sich an Teilnehmende, die Serviceprozesse effizient gestalten und organisieren möchten – mit dem Ziel, den geforderten Kundennutzen bestmöglich zu erfüllen und eine nachhaltige Service Excellence zu erreichen.
Mithilfe eines fundierten Methodengerüsts aus Lean Service Management, Service Blueprinting und Customer Journey Mapping lernen die Teilnehmenden, Serviceprozesse verschwendungsfrei, kundenorientiert und digital unterstützt zu erbringen.
Digitale Tools und KI-gestützte Anwendungen – etwa zur automatisierten Prozessanalyse, Chatbot-Integration, Self-Service-Optimierung oder Predictive Service Analytics – werden heuzutage gezielt eingesetzt, um die Effizienz und Qualität der Serviceorganisation zu steigern. Praxisnahe Simulationen und Übungen ermöglichen es den Teilnehmenden, die erlernten Methoden direkt zu erproben und auf das eigene Arbeitsumfeld zu übertragen.
Dabei stehen auch Themen im Fokus wie:
- Agile Service Teams
- Lean Administration im Servicebereich
- Messbarkeit von Servicequalität und Effizienz
Das Training befähigt die Teilnehmenden, Serviceprozesse strategisch weiterzuentwickeln und eine Lean Kultur im Servicebereich zu etablieren.
Inhalte im Überblick
- Grundlagen Lean Thinking
- Notwendigkeit und Grundprinzipien von Lean Service
- Verschwendungsfreie Durchführung von Serviceprozessen (Theorie und Übung/Simulation)
- Systematische Analyse von Serviceprozessen
- Standardisierung und Modularisierung
- Zusammenführung von Servicemodulen zu einer verschwendungsfreien Gesamtdienstleistung
- Verschwendungsfreie Panung und Organisation von Serviceprozessen
- Effiziente Kapazitäts- und Ressourceneinsatzplanung
- Analyse und Optimierung der gesamten Serviceprozessabwicklung mit der Methode Wertstromanalyse und -design
- Praxisnahe Übung und Simulation
Ihr Nutzen
- Sie erwerben ein Grundverständnis über Lean im Service
- Sie erlernen Methoden, um die Organisation und Durchführung von Serviceprozessen verschwendungsfrei zu gestalten
- Praxisnahe Übungen und Simulationen ermöglichen es Ihnen, die erlernten Methoden im eigenen Unternehmen erfolgreich anzuwenden
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Kundendienst, Service und After Sales, deren Ziel die verschwendungsfreie Organisation von Serviceprozessen ist
Termine und weitere Infos
Termine
30.06.-01.07.2026
Seminarzeiten
1. Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
2. Tag: 8:00 – 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
Lern- und Foschungsfabrik der Ruhr-Universität Bochum
Teilnahmegebühr
1.195,- Euro inkl. Trainingsunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebescheinigung der Hochschule
- Lean Expert in Production
- Lean Expert in Administration
- Lean Expert in Development
- Lean Senior Expert in Production
- Lean Senior Expert in Administration
- Lean Senior Expert in Development
- Lean Master
- Value Process Management
- Lean Six Sigma
- Lean & Smart Maintenance
- Lean Service Excellence
- Kontinuierliche Fließfertigung
- Produktionssysteme glätten und nivellieren
- Ressourceneffizienz in der Lean Production
- Lean Management aus Beschäftigtensicht
