Smart Factory Expert

Trainingskonzept und Lernziele

Das Intensiv-Training vermittelt den Teilnehmenden ein vertieftes Verständnis über Digitalisierung in der Produktion. Zielbilder, Technologien und das Zusammenspiel von Mensch, Technik und Organisation in einer Smart Factory werden dabei mit Top Lean Know-how verbunden. Durch diese Kombination wird erreicht, dass Digitalisierung nicht zum Selbstzweck durchgeführt, sondern zur Verbesserung kritischer Stellen im Wertstrom und somit zum Fortbestand des Unternehmenserfolgs eingesetzt werden kann.
Das Training findet in der Lern- und Forschungsfabrik statt und ist durch einen umsetzungsorientierten Charakter geprägt. In Form von Gruppenarbeit, Fallbeispielen und Übungen werden die Lerninhalte praxisnah vermittelt. Die Teilnehmenden führen zwischen den zwei Anwesenheitsblöcken eine Praxisaufgabe durch. Die Praxisaufgabe dient insbesondere dazu, das angeeignete Know-how im eigenen Unternehmen aktiv zu trainieren.
Als Ergebnis können die Teilnehmenden die Bandbreite der digitalen Lösungsmöglichkeiten als Chancen erkennen und den Transfer in das eigene betriebliche Umfeld vordenken. Das Training schließt mit einer schriftlichen Prüfung zum zertifizierten „Smart Factory Expert“ ab.

Inhalte

Block 1

Tag 1 - 3

Einführung in die Digitalisierung und Industrie 4.0 Reifegrade
Grundwissen über Cyber-Physische Produktionssysteme und das Internet of Things
Gestaltungsprinzipien der Smart Factory
Technologien aus der Smart Factory Toolbox (Augmented Reality/Virtual Reality, MRKs (Cobots), Fahrerlose Transportsysteme (FTS) etc.)
Überblick: IT-Systeme in der Smart Factory
Technologien live erleben innerhalb der Lern- und Forschungsfabrik
Zusammenspiel von Digitalisierung und Lean Management
Grundlagentraining Lean Management
Wertstrommanagement 4.0 als Instrument zur Ist-Aufnahme und zum Soll-Design der Datenerhebung und -verwendung (Teil 1)
Identifikation relevanter Daten in der Produktion
Best Practices Datenerhebung
Digitalisierung in der smarten Fabrik von morgen verstehen: Zielbilder, Technologien und Entwicklungsstufen
Datenaufnahme digital umsetzen: Weg der Daten vom Sensor bis zum Dashboard und nächste Schritte
Abweichungen erkennen, systematisch erfassen und Problemschwerpunkte im lebenden Pareto abbilden
Best Practices Digitalisierung
Problemlösungstechniken, Anwendung des PDCA, Ishikawa und 5Why sowie A3-Report für die Bearbeitung der Praxisaufgabe
Vorbereitung der Praxisaufgabe

Block 2

Tag 4 + 5

Vorstellung der Praxisaufgaben durch die Teilnehmenden
Aktiver, gemeinsamer Erfahrungsaustausch durch die Diskussion von Vorgehensweisen, Ergebnissen, Erfolgsfaktoren und Barrieren
Wertstrommanagement 4.0 (Teil 2): inklusive durchgeführtem Solldesign
Digitales Shopfloor Management: Grundverständnis und geeignete Tools
Einführung Data Analysis mit praxisnaher Übung: Beispiele von Datensätzen aus der Produktion; Übung mit professioneller Data Analysis Software
Überblick von KI-Methoden für die Produktion (z.B. Maschinelles Lernen) und Vorstellung von Use-Cases
Cyber Security und die Rolle des Menschen im digitalen Wandel
Digitale Transferthemen identifizieren und gestalten
Schriftlicher Wissenstest zum Smart Factory Expert

Praxisaufgabe

Die Praxisaufgabe wird zwischen Block 1 und Block 2 im eigenen Unternehmen umgesetzt
Jede(r) Teilnehmende führt sein/ihr erstes eigenes Verbesserungsprojekt in der Digitalisierung durch
Praxistransfer in das eigene Arbeitsumfeld: jede(r) Teilnehmende überträgt das erworbene Know-how auf unternehmensspezifische Aufgabenstellungen
Systematische Vorgehensweise: Die Durchführung der Praxisaufgabe orientiert sich am PDCA-Zyklus mittels strukturierter Problemlösung und wird im Rahmen eines A3-Reports dokumentiert
Begleitung durch Coach: Die Praxisaufgabe wird gemeinsam mit den IWEX-Trainern definiert und eigenständig zwischen den beiden Präsenzblöcken durchgeführt. Die Trainer stehen als Sparringspartner zur Verfügung
Schneller Abschluss: Die Auswahl der Praxisaufgabe setzt die vollständige Umsetzbarkeit zwischen den Präsenzmodulen voraus
Leuchtturmprojekt mit Signalwirkung: Die erzielten Verbesserungen sind in der ganzen Organisation sichtbar und bieten die Grundlage für die weitere digitale Transformation

Ihr Nutzen

Sie bauen ein Verständnis für Zielbilder, Technologien und das Zusammenspiel von Mensch, Technik und Organisation in der Smart Factory auf
Sie bekommen einen Überblick über relevante IT-Systeme zur Digitalisierung in der Produktion
Sie erleben reale Digitalisierungsbeispiele in der Lernund Forschungsfabrik
Sie erkennen Verschwendung im digitalen Wertstrom und leiten Verbesserungsprojekte ab
Sie verfügen über Kompetenzen zur Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
Sie führen ein Digitalisierungsprojekt im eigenen Unternehmen mit Feedback durch die Referenten durch
Sie diskutieren die Potenziale der Digitalisierung in Verbindung mit Lean und gewinnen Sicherheit in der Argumentation

Zielgruppe und Voraussetzungen

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende und Digitalisierungsverantwortliche sowie Lean Experts aus dem Bereich Produktion und den Schnittstellen zu Supportbereichen. Der „Smart Factory Expert“ kann als Vorstufe für den „Smart Factory Senior Expert“ genutzt werden

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