Lean & Smart Maintenance
Trainingskonzept und Lernziele
Das Konzept von Lean & Smart Maintenance beschreibt einen Weg, um die Strukturen und Prozesse in der Instandhaltung optimal auf ein effizientes Produktionssystem in der Smart Factory auszurichten. Den Teilnehmenden werden Möglichkeiten und Wege aufgezeigt, um sowohl mit klassischen Lean-Ansätzen als auch mit Möglichkeiten der Digitalisierung in der Instandhaltung konsequent Verschwendung aus den Instandhaltungsprozessen und -strukturen zu beseitigen. Dabei gilt es, die Schnittstelle zur Produktion zu verbessern und sowohl effiziente als auch stabile Prozesse auf höchstem Qualitätsniveau zu erreichen.
Im Rahmen des Trainings werden die Erfahrungen mit den bewährten Methoden von Lean Production und Lean Administration genutzt und anforderungsgerecht auf die Instandhaltung adaptiert. Übungen und Simulationen tragen dazu bei, dass die Teilnehmenden die Methoden schnell auf das eigene Arbeitsumfeld übertragen können.
Inhalte im Überblick
- Grundlagen Lean Thinking
- Bedeutung der Instandhaltung in der Lean Production und in der Smart Factory
- Das Lean Maintenance System im Überblick
- TPM als Grundlage von Lean Maintenance mit Übungen und Visualisierungen in der Lernfabrik
- Kennzahlen der Instandhaltung
- Die 4 Schritte des Lean Maintenance Systems mit Übung und Simulation
- Weiterentwicklung der klassischen Instandhaltung zur Smart Factory
Ihr Nutzen
- Sie können Verschwendung und Optimierungspotenziale für die Instandhaltung erkennen
- Sie erwerben ein Lean-Verständnis in der Instandhaltung, um Prozesse und Strukturen im Sinne eines Dienstleisters optimal auf das Produktionssystem auszurichten
- Sie lernen eine strukturierte Vorgehensweise zur Einführung von TPM und Lean Maintenance kennen
- Sie kennen Ansätze und Potenziale von Smart Maintenance und deren Einsatzmöglichkeiten in einer Smart Factory
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Instandhaltung und Produktion, die in ihrem Arbeitsumfeld mit Lean Prinzipien Verschwendung beseitigen wollen
- Anmerkung: Grundkenntnisse in den Methoden Wertstromanalyse und -design sind empfehlenswert
Termine und weitere Infos
Termin
04.-05.02.2025
Seminarzeiten
1. Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
2. Tag: 8:00 – 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
Lern- und Foschungsfabrik der Ruhr-Universität Bochum
Teilnahmegebühr
1.195,- Euro inkl. Trainingsunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebescheinigung der Hochschule
- Lean Expert in Production
- Lean Expert in Administration
- Lean Expert in Development
- Lean Senior Expert in Production
- Lean Senior Expert in Administration
- Lean Senior Expert in Development
- Lean Master
- Value Process Management
- Lean Six Sigma
- Lean & Smart Maintenance
- Lean Service Excellence
- Kontinuierliche Fließfertigung
- Produktionssysteme glätten und nivellieren
- Ressourceneffizienz in der Lean Production
- Lean Management aus Beschäftigtensicht