Halbtagestrainings remote für Ihre Zusatzqualifikation
Vertiefen Sie zentrale Kompetenzen, um die Nachhaltigkeit für Ihre Lean Management Aktivitäten sicherzustellen
Die Trainings
- Standardisierung!
- Shopfloor Management
- Lean Change Management
Das Format
- Jeweils 4 Stunden Training als interaktives Remote-Meeting
- Die Zusatzqualifikationen sind für die Teilnehmenden ortunabhängig und vollständig virtuell erlebbar
- Die Teilnehmenden tauchen mit Hilfe des Digital Workplace in Gruppenarbeiten ein und präsentieren ihre Ergebnisse gemeinsam im Forum
- Alle Zugänge werden zur Verfügung gestellt, einzige Voraussetzungen sind ein stabiler Intenetzugang sowie Headset und Webcam
- Vorlagen, Analysen und Ergebnisse bleiben auch nach dem Training für die Teilnehmenden digital zugänglich - ideal für eigene Projektarbeiten
- Der eingesetzte Medienmix stellt die Teilnehmenden stets in den Mittelpunkt und macht die Remote-Meetings zu einem Live-Erlebnis
- Begrenzte Teilnehmerzahl für Ihr individuelles Lernerlebnis (mindestens 6, max. 15 Teilnehmer je Termin)
- Die Halbtagestrainings ergänzen und vertiefen die Inhalte der Trainings aus unserem Zertifikatsprogramm
- Das Format der Halbtagestrainings ist innovativ - und bereits erfolgreich erprobt in aktuellen Qualifizierungsprogrammen bei mittelständischen Unternehmen und Konzernen
Konditionen
- Preis: 290,- € je Training
Die Teilnahmegebühren sind gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG von der Umsatzsteuer befreit.
Bitte zahlen Sie die Gebühr erst nach Erhalt der Rechnung durch die Akademie der Ruhr-Universität.
Anmeldung
Trainings & Termine für Ihre Zusatzqualifikation
Standardisierung!
Das Training
- Mit Standards zum Erfolg
- Vertiefende Praxisbeispiele für Standards in der Produktion
- Anwendung von Standardarbeitsblättern für einen ausgewählten Arbeitsablauf
Lernziele
- Die Bedeutung von visuellem Management verstehen
- Die adäquate Aufbereitung von Informationen
- Die Voraussetzungen und Inhalte von standardisierter Arbeit in der Produktion kennenlernen
- Die Fähigkeit, die Formalisierung von Standards in der Produktion zu verstehen
- Mit standardisierter Arbeit ist die Grundlage für kontinuierliche Verbesserung geschaffen
Termine
Standardisierung!
Das Training
- Mit Standards zum Erfolg
- Vertiefende Praxisbeispiele für Standards in der Produktion
- Anwendung von Standardarbeitsblättern für einen ausgewählten Arbeitsablauf
Lernziele
- Die Bedeutung von visuellem Management verstehen
- Die adäquate Aufbereitung von Informationen
- Die Voraussetzungen und Inhalte von standardisierter Arbeit in der Produktion kennenlernen
- Die Fähigkeit, die Formalisierung von Standards in der Produktion zu verstehen
- Mit standardisierter Arbeit ist die Grundlage für kontinuierliche Verbesserung geschaffen
Termine
Shopfloor Management
Das Training
- Shopfloor Management als elementarer Baustein von Lean Management
- Von Trouble Shooting über die systematische Verbesserung zur präventiven Fehlervermeidung
- Ausblick digitales Shopfloor Management
Lernziele
- Die Elemente eines Lean Führungsprozesses kennenlernen
- Die Elemente von Shopfloor Management anhand von Praxisbeispielen verstehen
- Lebendes Pareto: echte Transparenz über Problemschwerpunkte und Ableitung strategischer Verbesserungen
- Möglichkeiten der digitalen Unterstützung der KVP- und Problemlösungsprozesse (A3, 8D, PDCA) kennenlernen
Termine
Shopfloor Management
Das Training
- Shopfloor Management als elementarer Baustein von Lean Management
- Von Trouble Shooting über die systematische Verbesserung zur präventiven Fehlervermeidung
- Ausblick digitales Shopfloor Management
Lernziele
- Die Elemente eines Lean Führungsprozesses kennenlernen
- Die Elemente von Shopfloor Management anhand von Praxisbeispielen verstehen
- Lebendes Pareto: echte Transparenz über Problemschwerpunkte und Ableitung strategischer Verbesserungen
- Möglichkeiten der digitalen Unterstützung der KVP- und Problemlösungsprozesse (A3, 8D, PDCA) kennenlernen
Termine
Lean Change Management
Das Training
- Erfolgreich durch Lean Change Projekte führen
- Gruppenarbeiten zu Erfolgsfaktoren für Veränderung und systematischem Umgang mit Widerständen
Lernziele
- Veränderungen adäquat begleiten und unterstützen
- Mit Einwänden beteiligter Personen entsprechend umgehen
- Konflikte als Teil des Veränderungsprozesses verstehen
- Umgang mit Widerständen in Veränderungsprojekten (Rationaler, emotionaler und politischer Widerstand) kennenlernen
Termine
Lean Change Management
Das Training
- Erfolgreich durch Lean Change Projekte führen
- Gruppenarbeiten zu Erfolgsfaktoren für Veränderung und systematischem Umgang mit Widerständen
Lernziele
- Veränderungen adäquat begleiten und unterstützen
- Mit Einwänden beteiligter Personen entsprechend umgehen
- Konflikte als Teil des Veränderungsprozesses verstehen
- Umgang mit Widerständen in Veränderungsprojekten (Rationaler, emotionaler und politischer Widerstand) kennenlernen
Termine