Halbtagestrainings remote für Ihre Zusatzqualifikation

Vertiefen Sie zentrale Kompetenzen, um die Nachhaltigkeit für Ihre Lean Management Aktivitäten sicherzustellen

Die Trainings

  • Standardisierung!
  • Shopfloor Management
  • Lean Change Management

Das Format

  • Jeweils 4 Stunden Training als interaktives Remote-Meeting
  • Die Zusatzqualifikationen sind für die Teilnehmenden ortunabhängig und vollständig virtuell erlebbar
  • Die Teilnehmenden tauchen mit Hilfe des Digital Workplace in Gruppenarbeiten ein und präsentieren ihre Ergebnisse gemeinsam im Forum
  • Alle Zugänge werden zur Verfügung gestellt, einzige Voraussetzungen sind ein stabiler Intenetzugang sowie Headset und Webcam
  • Vorlagen, Analysen und Ergebnisse bleiben auch nach dem Training für die Teilnehmenden digital zugänglich - ideal für eigene Projektarbeiten
  • Der eingesetzte Medienmix stellt die Teilnehmenden stets in den Mittelpunkt und macht die Remote-Meetings zu einem Live-Erlebnis
  • Begrenzte Teilnehmerzahl für Ihr individuelles Lernerlebnis (mindestens 6, max. 15 Teilnehmer je Termin)
  • Die Halbtagestrainings ergänzen und vertiefen die Inhalte der Trainings aus unserem Zertifikatsprogramm
  • Das Format der Halbtagestrainings ist innovativ - und bereits erfolgreich erprobt in aktuellen Qualifizierungsprogrammen bei mittelständischen Unternehmen und Konzernen

Konditionen

  • Preis: 290,- € je Training
    Die Teilnahmegebühren sind gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG von der Umsatzsteuer befreit.
    Bitte zahlen Sie die Gebühr erst nach Erhalt der Rechnung durch die Akademie der Ruhr-Universität.

Anmeldung

Online Anmeldung

Trainings & Termine für Ihre Zusatzqualifikation

Standardisierung!

Das Training

  • Mit Standards zum Erfolg
  • Vertiefende Praxisbeispiele für Standards in der Produktion
  • Anwendung von Standardarbeitsblättern für einen ausgewählten Arbeitsablauf

Lernziele

  • Die Bedeutung von visuellem Management verstehen
  • Die adäquate Aufbereitung von Informationen
  • Die Voraussetzungen und Inhalte von standardisierter Arbeit in der Produktion kennenlernen
  • Die Fähigkeit, die Formalisierung von Standards in der Produktion zu verstehen
  • Mit standardisierter Arbeit ist die Grundlage für kontinuierliche Verbesserung geschaffen

Termine

07.02.2022  /  09:00-13:00 Uhr

09.05.2022  /  09:00-13:00 Uhr

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Shopfloor Management

Das Training

  • Shopfloor Management als elementarer Baustein von Lean Management
  • Von Trouble Shooting über die systematische Verbesserung zur präventiven Fehlervermeidung
  • Ausblick digitales Shopfloor Management

Lernziele

  • Die Elemente eines Lean Führungsprozesses kennenlernen
  • Die Elemente von Shopfloor Management anhand von Praxisbeispielen verstehen
  • Lebendes Pareto: echte Transparenz über Problemschwerpunkte und Ableitung strategischer Verbesserungen
  • Möglichkeiten der digitalen Unterstützung der KVP- und Problemlösungsprozesse (A3, 8D, PDCA) kennenlernen

Termine

14.02.2022  /  09:00-13:00 Uhr

16.05.2022  /  09:00-13:00 Uhr

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Lean Change Management

Das Training

  • Erfolgreich durch Lean Change Projekte führen
  • Gruppenarbeiten zu Erfolgsfaktoren für Veränderung und systematischem Umgang mit Widerständen

Lernziele

  • Veränderungen adäquat begleiten und unterstützen
  • Mit Einwänden beteiligter Personen entsprechend umgehen
  • Konflikte als Teil des Veränderungsprozesses verstehen
  • Umgang mit Widerständen in Veränderungsprojekten (Rationaler, emotionaler und politischer Widerstand) kennenlernen

Termine

21.02.2022  /  09:00-13:00 Uhr

23.05.2022  /  09:00-13:00 Uhr

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