Lean & Smart Maintenance
Trainingskonzept und Lernziele
Das Konzept von Lean & Smart Maintenance beschreibt einen systematischen Ansatz zur Ausrichtung von Instandhaltungsstrukturen und -prozessen auf die Anforderungen eines effizienten Produktionssystems in der Smart Factory.
Die Teilnehmenden lernen, wie sich klassische Lean-Prinzipien mit digitalen Technologien – etwa Predictive Maintenance, IoT-Sensorik, KI-gestützte Zustandsanalysen und digitale Gemba Walks – kombinieren lassen, um Verschwendung konsequent zu eliminieren und die Schnittstelle zur Produktion nachhaltig zu verbessern.
Ziel ist die Gestaltung von effizienten, stabilen und qualitätsgesicherten Instandhaltungsprozessen, die sowohl reaktiv als auch proaktiv agieren können.
Im Training werden bewährte Methoden aus Lean Production und Lean Administration praxisnah auf die Instandhaltung übertragen. Übungen und Simulationen tragen dazu bei, dass die Teilnehmenden die Methoden schnell auf das eigene Arbeitsumfeld übertragen können.
Inhalte im Überblick
- Grundlagen Lean Thinking
- Bedeutung der Instandhaltung in der Lean Production und in der Smart Factory
- Das Lean Maintenance System im Überblick
- TPM als Grundlage von Lean Maintenance mit Übungen und Visualisierungen in der Lernfabrik
- Kennzahlen der Instandhaltung
- Die 4 Schritte des Lean Maintenance Systems mit Übung und Simulation
- Weiterentwicklung der klassischen Instandhaltung zur Smart Factory
Ihr Nutzen
- Sie können Verschwendung und Optimierungspotenziale für die Instandhaltung erkennen
- Sie erwerben ein Lean-Verständnis in der Instandhaltung, um Prozesse und Strukturen im Sinne eines Dienstleisters optimal auf das Produktionssystem auszurichten
- Sie lernen eine strukturierte Vorgehensweise zur Einführung von TPM und Lean Maintenance kennen
- Sie kennen Ansätze und Potenziale von Smart Maintenance und deren Einsatzmöglichkeiten in einer Smart Factory
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Instandhaltung und Produktion, die in ihrem Arbeitsumfeld mit Lean Prinzipien Verschwendung beseitigen wollen
- Anmerkung: Grundkenntnisse in den Methoden Wertstromanalyse und -design sind empfehlenswert
Termine und weitere Infos
Termine
24.-25.02.2026
Seminarzeiten
1. Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
2. Tag: 8:00 – 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
Lern- und Foschungsfabrik der Ruhr-Universität Bochum
Teilnahmegebühr
1.195,- Euro inkl. Trainingsunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebescheinigung der Hochschule
- Lean Expert in Production
- Lean Expert in Administration
- Lean Expert in Development
- Lean Senior Expert in Production
- Lean Senior Expert in Administration
- Lean Senior Expert in Development
- Lean Master
- Value Process Management
- Lean Six Sigma
- Lean & Smart Maintenance
- Lean Service Excellence
- Kontinuierliche Fließfertigung
- Produktionssysteme glätten und nivellieren
- Ressourceneffizienz in der Lean Production
- Lean Management aus Beschäftigtensicht
