Value Process Management

Trainingskonzept und Lernziele

Als Weiterentwicklung des Geschäftsprozessmanagements oder auch Business Process Management (BPM) stellt Value Process Management (VPM) den Kunden konsequent in den Fokus und richtet alle Wertströme auf die Werte aus Kundensicht aus. Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung der Wertströme basierend auf einem Abweichungsmanagement.

In dem Training werden die wesentlichen Elemente des VPM erläutert und mit Hilfe von Praxisbeispielen anschaulich vermittelt.

Inhalte

Einführung Business Process Management (BPM) und Erweiterung zum Value Process Management (VPM)
Ziele des VPM
Erläuterung der Bestandteile des VPM (Organisation inkl. Rollen, Vorgehensweise und Prozessmodell)
Abweichungsmanagement mit Hilfe von einem Wertstromboard
Ausblick: Prozessorientierte Organisation
Überblick unterstützende BPM Softwarelösungen, Robotic Process Automation und Process Mining
Praxisbeispiele und Übungen
VPM Einführungs-Roadmap

Inhalte

Einführung Business Process Management (BPM) und Erweiterung zum Value Process Management (VPM)
Ziele des VPM
Erläuterung der Bestandteile des VPM (Organisation inkl. Rollen, Vorgehensweise und Prozessmodell)
Abweichungsmanagement mit Hilfe von einem Wertstromboard
Ausblick: Prozessorientierte Organisation
Überblick unterstützende BPM Softwarelösungen, Robotic Process Automation und Process Mining
Praxisbeispiele und Übungen
VPM Einführungs-Roadmap

Ihr Nutzen

Sie kennen die Ziele und Elemente des Value Process Managements (VPM)
Sie wissen, wie Sie von der projektbasierten Prozessverbesserung zur kontinuierlichen Wertstromverbesserung kommen

Zielgruppe

Fachkräfte und Lean Experten, die ihre Kenntnisse zur Prozessoptimierung vertiefen möchten
Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich BPM
Fach- und Führungskräfte die vor der Einführung einer BPM Software stehen