Lean für Entscheider

Trainingskonzept und Lernziele

Die Einführung von Lean Management in einem Unternehmen wird nur nachhaltig erfolgreich sein, wenn sie sowohl top down als auch bottom up erfolgt. Das Commitment des Managements sowie das Vorleben der Lean Prinzipien sind ebenso notwendig, wie die Motivierung und Aktivierung der Mitarbeiter, die den Veränderungsprozess tragen und mitgehen sollen. Entscheider sind dabei in mehrfacher Hinsicht gefordert. Sie sind nicht nur verantwortlich für die inhaltliche Auswahl und Argumentation der richtigen Lean Methoden und Pilotprojekte mitsamt Auswahl der adäquaten Mitarbeiter als interne Lean-Experten, sondern auch für die Gestaltung des gesamten Veränderungsprozesses, im Rahmen des Lean Projektes.

Der eintägige Workshop gibt Entscheidern für ihre Aufgaben einerseits zentrale Fakten in Bezug auf Lean Management an die Hand, geht in einem zweiten Schwerpunkt aber auch auf die Erfolgsfaktoren und Ansprüche an die Führung von Lean Projekten ein, um eine nachhaltige positive Veränderung der Organisation zu erreichen. Schließlich wird der Fokus auf die Messbarkeit von Lean Effekten durch Kennzahlensysteme und die Darstellung in der Kostenrechnung gelegt, so dass Entscheider auch hier von Beginn an die Weichen richtig stellen können.

Inhalte im Überblick

  • Einführung in Lean Thinking
  • Ursprung und Prinzipien von Lean Management
  • Erfolgsgeschichten des Lean Managements
  • Von Lean Production zur Lean Company
  • Modelle der Einführung von Lean Management Systemen
  • Rolle und Aufgabe des Managements bei der Einführung von Lean
  • Führungsprinzipien des Lean Management
  • Lean Kennzahlen und Lean Costing
  • Der Weg zur selbstlernenden Organisation
  • Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Lean Management

Ihr Nutzen

  • Sie lernen von erfolgreichen Praxisbeispielen kennen
  • Sie erhalten zahlreiche Tipps aus abgeschlossenen Lean Projekten
  • Sie haben die Möglichkeit zu einem Intensiven Austausch der Teilnehmer untereinander

Zielgruppe

Entscheider in Organisationen, die die Herausforderungen der Lean Transformation (besser) meistern wollen.

Termin und weitere Infos

09.01.2019

Seminarzeiten

9:00 – 18:00 Uhr

Veranstaltungsort:

Ruhr-Universität Bochum

Teilnahmegebühr

595,- Euro inkl. Trainingsunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebescheinigung der Hochschule

OK

Unsere Website verwendet Cookies um eine bestmögliche Bereitstellung unserer Dienste zu ermöglichen. Mit der Nutzung unserer Website erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir diese verwenden. Weitere Infos finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.