Digitales Shopfloor Management

Trainingskonzept und Lernziele

Führungskräfte wie Mitarbeiter nutzen die Philosophie des Shopfloor Managements (SFM) für die schnelle und zielgerichtete Kommunikation durch transparente Visualisierung der aktuellen Situation, um das Tagesgeschäft zu managen. Inzwischen können mit digitalen Möglichkeiten relevante Daten und Statusinformationen schnell und zielgruppengerecht als punktgenaue Entscheidungsgrundlage bereitgestellt werden. Das Training vermittelt die notwendigen Kenntnisse, um den Ausbau des Shopfloor Managements um digitale Komponenten vorzunehmen und zu beherrschen. In der Lern- und Forschungsfabrik nutzen die Teilnehmer die realitätsnahe Fabrikumgebung, um aktiv die Methoden des erfolgreichen Shopfloor Managements anzuwenden und an die neuen Anforderungen der Digitalisierung anzupassen sowie die Potenziale der Digitalisierung für das SFM zu nutzen.

Inhalte im Überblick

  • Get together: Shopfloormanagement als elementarer Baustein von Lean und der Rolle der Führungskräfte
  • Praktisches „Erleben“ der Erfassung relevanter Statusinformationen in der Lern- und Forschungsfabrik
  • Das Manufacturing Execution System (MES) als Erfolgsfaktor im digitalen Shopfloor Management
  • Shopfloor Management als Effizienzsteigerungsinstrument: vom Trouble Shooting über die systematische Verbesserung zur präventiven Fehlervermeidung
  • Lebendes Pareto: echte Transparenz über Problemschwerpunkte, Ableitung strategischer Verbesserungen
  • Digitale Unterstützung der KVP- und Problemlösungsprozesse (A3, 8D, PDCA)
  • Digitale Wertstromanalyse: auf die „richtigen“ Daten fürs Shopfloor Management achten

Ihr Nutzen

  • Sie kennen Methoden und Werkzeuge, um digitale Shopfloormanagementsysteme aufzubauen
  • Sie kennen die Anforderungen an die Führungsarbeit im digitalen Zeitalter
  • Sie erfassen Abweichungen und leiten digital unterstützt systematische Verbesserungsprozesse ein
  • Sie sind in der Lage, Lean Aktivitäten unter Einbindung aller Mitarbeiter und Führungskräfte in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu überführen
  • Sie kennen die digitale Wertstromanalyse

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen bis auf Werksleitungsebene, die sich als Shopfloorführungskräfte sehen.

Termine und weitere Infos

Termine

28.-29.03.2020

Seminarzeiten

1. Tag: 9:00 – 17:00 Uhr

2. Tag: 8:00 – 16:00 Uhr

Veranstaltungsort

Ruhr-Universität Bochum

Teilnahmegebühr

1.195,- Euro inkl. Trainingsunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebescheinigung der Hochschule