Change Management

Trainingskonzept und Lernziele

Durch die Einführung von Lean Management werden in den Unternehmen Veränderungsprozesse  angestoßen, die in der Regel nach gewissen Grundmustern ablaufen. Neben der Auswahl der richtigen Methoden und Tools ist es eine weitere wichtige Voraussetzung für den Projekterfolg, diese Veränderungsprozesse richtig zu planen, steuern und kommunizieren. Im Mittelpunkt steht dabei immer der Mitarbeiter, denn keine Veränderung ist möglich ohne die grundlegende Bereitschaft des Individuums zur Mitwirkung.

Im Training werden die Kenntnisse über Einflussfaktoren der Veränderung und deren Zusammenhänge vermittelt, die es ermöglichen, Lean Projekte erfolgreich zu begleiten.

Inhalte im Überblick

  • Grundlagen des Change Managements
  • Das Individuum im Veränderungsprozess
  • Veränderungsprozesse richtig planen
  • Die 8 Phasen der Veränderung
  • Die Rolle der Führung und die Aufgabe der Führungskraft in der Veränderung
  • Techniken zur Änderung von Einstellungen
  • Grundlagen der Kommunikation

Ihr Nutzen

  • Sie lernen Grundmuster der Veränderung kennen und verstehen
  • Sie erfahren, welche Rahmenbedingungen vorhanden sein müssen, um Veränderungen nachhaltig  zu implementieren
  • Sie haben einen Überblick über die größten Barrieren und kennen Maßnahmen zur Gegensteuerung
  • Sie wissen, wie Veränderungsprojekte am Arbeitsplatz richtig aufgesetzt und geführt werden
  • Sie können erfolgreich größere Veränderungsprojekte unterstützen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die Veränderungsprojekte begleiten oder steuern.

Termine und weitere Infos

Termin

25.-26.06.2019

Seminarzeiten

1. Tag: 9:00 – 17:00 Uhr

2. Tag: 8:00 – 16:00 Uhr

Veranstaltungsort

Ruhr-Universität Bochum

Teilnahmegebühr

1.195,- Euro inkl. Trainingsunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebescheinigung der Hochschule

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